Wir wählen den Stack nach Ihrem Ziel, nicht nach Frameworks, die wir kennen. React, wenn es passt. .NET, wenn es schneller ist. Boring, wenn Boring gewinnt.
Wir wählen Technologie nach Projekt-ROI, nicht nach dem neuesten Framework. Wir nutzen, was liefert — nicht, was im Deck gut klingt.
Ein sechzehnköpfiges Team mit 10+ Jahren Erfahrung pro Lead. Keine Juniors am tiefen Ende, kein Bait-and-Switch nach Vertragsabschluss.
Jedes Projekt enthält Business-Metriken im Vertrag. Wir messen ROI, Latency und Conversion — nicht „Teamzufriedenheit" oder „geschlossene Tickets".
Venture Builder mit 12 eigenen Produkten. Wir wissen, wie man SaaS skaliert, weil wir auch uns selbst skalieren — nicht nur den Kunden.
Jede Dienstleistung hat einen eigenen Lead, einen eigenen Stack und messbare KPIs. Pragmatische Technologiewahl orientiert am Ziel — nicht am Stack, den wir am besten kennen.
SaaS, PWA, GovTech — entworfen rund um Ihren Prozess. Nach dem Launch bekommt der Kunde Code, Doku und Schlüssel. Kein Vendor Lock-in.
Wir beziffern technische Schulden in Stunden und Euro. Nach zwei Wochen liegt ein Bericht vor: was umgebaut wird, was bleibt und was das über drei Jahre kostet.
Wir finden Handarbeit, automatisieren sie, messen die gewonnene Zeit. 12.000 Stunden für Kunden im Vorjahr gespart — das ist ROI.
KI in Produktion: Chatbots in MoreCRM, Bildanalyse in Foto-Services. Systeme, die sich in 4-6 Monaten amortisieren — kein Buzzword-Deliverable.
Astro / Next auf Statik, LCP unter einer Sekunde, schema.org für SEO. Kunden nach WordPress-Migration: typisch -60 % Ladezeit und -80 % Hosting-Kosten.
15+ gerettete Projekte. Wir steigen in fremden Code ein (PHP 7, jQuery, Legacy .NET — ohne Ausnahme), stabilisieren die Produktion in 2-4 Wochen, dann entscheiden wir: Refactor oder Parallel-Rewrite.
Wir tun nicht so, als ob ein Modell zu allem passt — Discovery-Sprint bei unklarem Scope, Fixed Price bei festgelegtem Umfang, T&M langfristig wenn Partnerschaft die Rechnung ersetzt.
Wir kommen ins Spiel, wenn Sie nicht wissen, was Sie bauen sollen. Prozess-Audit, Datenmodell, UX-Prototyp, Technikplan und volle Umsetzungsschätzung. Ein Team, ein Deliverable, keine langfristige Bindung.
Standard, wenn der Scope nach Discovery klar ist. Festpreis, vereinbarter Zeitplan, vertragliche KPIs. Sprint-Reviews alle zwei Wochen, Änderungsanträge über standardisierten Prozess.
Für Kunden, die uns als Erweiterung ihres CTO betrachten. Dediziertes Team (2-6 Personen), monatliche Planung, vierteljährliche OKRs. Wir werden permanenter Partner im Tech-Stack — keine Agentur.
Jedes Engagement — vom MVP bis zur Enterprise-Plattform — läuft durch dasselbe Framework. Keine Improvisation, kein „mal sehen wie es läuft".
Stakeholder-Map, Problem-Statement, Scope — ein vom Sponsor freigegebener Entscheidungsbericht.
System-Design, Stack-Wahl, dreijähriges TCO-Modell. Drei Szenarien mit Empfehlung.
Zwei-Wochen-Sprints mit Reviews. Demo alle zwei Wochen, dokumentierte Entscheidungen, Scope unter Kontrolle.
Automated und Manual in jedem Sprint. Performance-, Security- und Load-Tests vor dem Launch.
CI/CD, Monitoring, Alerting und KPI-getriebene Iterationen. Wir bleiben nach dem Launch — der Venture Builder verschwindet nicht.
Ihr Projekt kann zu 50–85 % gefördert werden. Wir bereiten die technische Dokumentation passend zu den Ausschreibungskriterien auf, dimensionieren das Vorhaben gemäß Bewertungsraster und begleiten den Kunden durch den gesamten Prozess — von der Förderfähigkeitsprüfung bis zum endgültigen Antrag.
Zuschüsse für IT-Produktentwicklung, Innovation, F&E. Für KMU und Großunternehmen. Bis zu 70 % der förderfähigen Kosten.
Finanzierung von F&E-Projekten mit Tech-Komponente. "Fast Track" und sektorale Ausschreibungen.
Digitalisierungs-Gutscheine, Transformations-Zuschüsse, KMU-Programme. Vereinfachtes Antragsverfahren.
Wojewodschaftliche Zuschüsse für regionale Spezialisierungen. Erfahrung in Heiligkreuz, Masowien, Pommern.
Abhängig vom Umfang. MVP/PoC: 4–8 Wochen. Mittleres System: 2–4 Monate. Enterprise-Plattform: 4–12 Monate. Wir legen immer einen präzisen Zeitplan vor Beginn fest.
Discovery → Architektur → Sprint-basierte Implementierung → Deployment → Support. In jeder Phase haben Sie volle Transparenz: Zugang zu Azure DevOps, regelmäßige Demos und Berichte.
Ja. Technologie-Audit (2-3 Wo., 30-60-seitiger Bericht), Architektur-Consulting und IT-Prozessoptimierung — eigenständiges Deliverable, Sie müssen nicht bei uns implementieren. Die Hälfte der Kunden bleibt, die Hälfte kommt nach einem halben Jahr zurück.
Jedes Projekt wird individuell nach der Discovery-Phase bewertet. Nutzen Sie unseren Projektkonfigurator, um in 2 Minuten eine ungefähre Preisspanne zu erhalten.
Wir sind ein Venture Builder — wir entwickeln 12 eigene Produkte. Das heißt: wir verstehen nicht nur Code, sondern auch Geschäft, Skalierung und Wartung. Wir verschwinden nicht nach dem Launch.
Ja, das ist unsere Spezialisierung „Rescue Missions". Wir stabilisieren, refactoren und entwickeln Systeme weiter, die steckengeblieben sind oder vom vorherigen Team aufgegeben wurden.