Wybieramy stack pod twój cel, nie pod frameworki, które znamy. React, jeśli pasuje. .NET, jeśli jest szybsze. Boring, jeśli boring wygrywa.
Wybieramy technologie pod ROI projektu, nie pod modny framework. Używamy tego, co dowiezie — a nie tego, co dobrze brzmi w deck-u.
Dwunastoosobowy zespół z 10+ latami doświadczenia per lead. Bez juniorów rzucanych na deep-end, bez bait-and-switch po podpisaniu kontraktu.
Każdy projekt ma metryki biznesowe w kontrakcie. Mierzymy ROI, latency i konwersję — nie „zadowolenie zespołu" ani „liczbę zamkniętych ticketów".
Venture builder z 12 własnymi produktami. Wiemy jak skalować SaaS, bo skalujemy też siebie — nie tylko klienta.
Nie udajemy że jeden model pasuje do każdego — Discovery sprint dla niepewnego scope, Fixed price gdy zakres siedzi, T&M długoterminowo gdy partnerstwo zastępuje fakturę.
Wchodzimy gdy nie wiesz co zbudować. Audyt procesów, model danych, prototyp UX, plan techniczny i estymata pełnego wdrożenia. Jeden zespół, jeden deliverable, zero zobowiązań długoterminowych.
Standard pracy gdy zakres jest jasny po Discovery. Stała cena, ustalony harmonogram, kontraktowe KPI. Sprint review co dwa tygodnie, change requests obsługiwane przez znormalizowany proces.
Dla klientów którzy traktują nas jak rozszerzenie własnego CTO. Dedykowany zespół (2-6 osób), miesięczne planning, kwartalne OKR. Wchodzimy w tech-stack jako stały partner — nie agencja.
Twój projekt może być dofinansowany w 50–85%. Kompletujemy dokumentację techniczną pod konkurs, dopasowujemy zakres do kryteriów oceny i prowadzimy klienta przez cały proces — od weryfikacji kwalifikowalności po wniosek końcowy.
Granty na rozwój produktu IT, innowacje, R&D. Dla MŚP i dużych firm. Do 70% kosztów kwalifikowanych.
Finansowanie projektów B+R z komponentem technologicznym. Konkursy „Szybka ścieżka" i sektorowe.
Bony na cyfryzację, dotacje na transformację, programy dla MŚP. Łatwiejsza procedura aplikacyjna.
Granty wojewódzkie pod regionalne specjalizacje. Świętokrzyskie, Mazowieckie, Pomorskie — mamy doświadczenie.
Każda usługa to dedykowany lider, własny stack i mierzalne KPI. Pragmatyczny dobór technologii pod cel — nie pod stos, który znamy najlepiej.
SaaS, PWA, GovTech — zaprojektowane wokół twojego procesu. Po wdrożeniu klient dostaje kod, dokumentację i klucze. Bez vendor lock-in.
Wyceniamy dług technologiczny w godzinach i złotówkach. Po dwóch tygodniach masz raport, który mówi co przebudować, co zostawić i ile to kosztuje przez 3 lata.
Znajdujemy ręczną robotę, automatyzujemy, mierzymy odzyskany czas. 12 000 godzin zaoszczędzonych klientom w zeszłym roku — to jest ROI.
AI na produkcji: chatboty w MoreCRM, analiza obrazów w usługach foto. Systemy, które się zwracają w 4-6 miesięcy, nie buzzword deliverables.
Astro / Next na statyce, LCP poniżej sekundy, schema.org pod SEO. Klienci po migracji z WordPressa typowo mają -60% czasu ładowania i -80% kosztów hostingu.
15+ projektów uratowanych. Wchodzimy w cudzy kod (PHP 7, jQuery, legacy .NET — bez wyjątków), stabilizujemy produkcję w 2-4 tygodnie, potem decydujemy: refactor czy parallel rewrite.
Każdy projekt — od MVP po platformę enterprise — przechodzi przez ten sam framework. Bez improwizacji, bez „zobaczymy w trakcie".
Mapa interesariuszy, problem statement, scope — jeden raport decyzyjny zatwierdzony przez sponsora.
System design, dobór stacku, model TCO na 3 lata. Trzy scenariusze z rekomendacją.
Dwutygodniowe sprinty z review. Demo co dwa tygodnie, decyzje udokumentowane, scope pod kontrolą.
Automated + manual w każdym sprincie. Performance, security i load testing przed wdrożeniem.
CI/CD, monitoring, alerting i iteracje pod KPI. Po launchu zostajemy — venture builder nie znika.
Zależy od zakresu. MVP/PoC: 4–8 tygodni. Średni system: 2–4 miesiące. Platforma Enterprise: 4–12 miesięcy. Zawsze ustalamy precyzyjny harmonogram przed rozpoczęciem.