Стек підбираємо під вашу ціль, а не під фреймворки, які знаємо. React — якщо пасує. .NET — якщо швидший. Boring — якщо boring перемагає.
Обираємо технології під ROI проєкту, а не під модний фреймворк. Використовуємо те, що доставить — не те, що добре звучить у презентації.
Шістнадцятилюдна команда з 10+ років досвіду на ліда. Без юніорів у deep-end, без bait-and-switch після підписання контракту.
Кожен проєкт має бізнес-метрики в контракті. Вимірюємо ROI, latency та конверсію — не «задоволення команди» чи «закриті тікети».
Venture builder з 12 власними продуктами. Знаємо, як масштабувати SaaS, бо масштабуємо й себе — не лише клієнта.
Кожна послуга має виділеного ліда, власний стек і вимірювані KPI. Прагматичний вибір технологій під ціль — не під стек, який знаємо найкраще.
SaaS, PWA, GovTech — спроєктовані навколо Вашого процесу. Після launchу клієнт отримує код, документацію і ключі. Без vendor lock-in.
Оцінюємо технічний борг у годинах і злотих. Через два тижні маєте звіт, який каже що переробити, що залишити і скільки це коштує протягом 3 років.
Знаходимо ручну роботу, автоматизуємо, міряємо повернений час. 12 000 годин збережено клієнтам торік — ось це ROI.
AI на продакшені: чат-боти в MoreCRM, аналіз зображень у фотопослугах. Системи, що окупаються за 4-6 місяців — не buzzword deliverables.
Astro / Next на статиці, LCP нижче секунди, schema.org під SEO. Клієнти після міграції з WordPress типово мають -60% часу завантаження і -80% вартості хостингу.
15+ врятованих проєктів. Заходимо в чужий код (PHP 7, jQuery, legacy .NET — без винятків), стабілізуємо продакшен за 2-4 тижні, потім вирішуємо: refactor чи parallel rewrite.
Не вдаємо, що одна модель підходить усім — Discovery sprint при невизначеному scope, Fixed price коли scope узгоджений, T&M довгостроково коли партнерство замінює рахунок.
Заходимо, коли ви не знаєте, що будувати. Аудит процесів, модель даних, UX-прототип, технічний план і повна оцінка впровадження. Одна команда, один deliverable, без довгострокових зобов'язань.
Стандарт, коли scope ясний після Discovery. Фіксована ціна, узгоджений графік, контрактні KPI. Sprint review кожні два тижні, change requests за стандартизованим процесом.
Для клієнтів, які сприймають нас як розширення власного CTO. Виділена команда (2-6 осіб), щомісячне планування, квартальні OKR. Стаємо постійним партнером у tech-stack — не агенцією.
Кожен engagement — від MVP до enterprise-платформи — проходить через один і той самий фреймворк. Без імпровізації, без «подивимось у процесі».
Карта стейкхолдерів, проблемна постановка, scope — один звіт із рішенням, затверджений спонсором.
Дизайн системи, вибір стеку, трирічна модель TCO. Три сценарії з рекомендацією.
Двотижневі спринти з review. Демо кожні два тижні, рішення задокументовані, scope під контролем.
Automated і manual у кожному спринті. Performance, security та load testing перед запуском.
CI/CD, моніторинг, alerting і KPI-driven ітерації. Залишаємось після запуску — venture builder не зникає.
Ваш проєкт може бути співфінансований на 50–85%. Готуємо технічну документацію під критерії конкурсу, узгоджуємо обсяг із оцінювальною шкалою та супроводжуємо клієнта через увесь процес — від перевірки кваліфікації до фінальної заявки.
Гранти на розробку IT-продуктів, інновації, R&D. Для МСП та великих компаній. До 70% кваліфікованих витрат.
Фінансування R&D-проєктів із технологічним компонентом. Конкурси „Швидкий шлях" та секторальні.
Ваучери на цифровізацію, гранти на трансформацію, програми для МСП. Спрощена процедура подачі.
Воєводські гранти за регіональними спеціалізаціями. Свєнтокшиське, Мазовецьке, Поморське — маємо досвід.
Залежить від обсягу. MVP/PoC: 4–8 тижнів. Середня система: 2–4 місяці. Платформа Enterprise: 4–12 місяців. Ми завжди визначаємо точний графік перед початком.
Discovery → Архітектура → Імплементація у спринтах → Впровадження → Підтримка. На кожному етапі Ви маєте повну прозорість: доступ до Azure DevOps, регулярні демо та звіти.
Так. Технологічний аудит (2-3 тиж., звіт 30-60 сторінок), архітектурний консалтинг та оптимізація IT-процесів — standalone deliverable, впроваджувати у нас не зобов'язує. Половина клієнтів залишається, половина повертається через пів року.
Кожен проєкт оцінюємо індивідуально після етапу Discovery. Скористайтеся нашим конфігуратором оцінок, щоб отримати орієнтовний ціновий діапазон за 2 хвилини.
Ми Venture Builder — розвиваємо 12 власних продуктів. Це означає, що ми розуміємо не лише код, але й бізнес, масштабування та підтримку. Ми не йдемо після впровадження.
Так, це наша спеціалізація «Rescue Missions». Ми стабілізуємо, рефакторимо та далі розвиваємо системи, які зупинилися або були покинуті попередньою командою.