Перейти до вмісту
Реалізації

Проєкти, які забезпечують
вимірювані результати.

00+ проєктів
00 продуктів
00+ років досвіду
Нам довіряють
Вибрані проєкти 4 з 80+ проєктів
SaaS · Events & Media
Власний проєкт (Venture Building)

DailyHair — платформа медіапатронатів від нуля до ринку

Від ідеї до робочої платформи управління медіапатронатами і комунікацією навколо подій — за 4 місяці.

  • Понад 200 подій обслужено в перший рік
  • Open rate патронацьких емейлів з 24% до 62%
  • NPS 64 серед event manager'ів
Rescue Mission · FMCG
Terra Sp. z o.o.

Rescue Mission — Terra Sp. z o.o.

Впровадження MoreSales та впорядкування процесів продажів для одного з найбільших виробників сухофруктів та горіхів у Польщі.

  • Економія 30 год роботи щотижня
  • Усунення 95% помилок у замовленнях
  • Скорочення циклу продажів на 40%
SaaS · Automotive
Cupra Polska

MyCarApp для Cupra Polska

Впровадження платформи MyCarApp для дилерської мережі Cupra — управління стоком автомобілів, відстеження статусу виробництва та обслуговування клієнтів.

  • Центральний огляд стоку всіх локацій
  • Автоматичні сповіщення для 100% клієнтів
  • Зменшення статусних запитів на 75%
Consulting · Automotive
провідна дилерська група

Мапування процесів — провідна преміум-дилерська група

Комплексне мапування та оптимізація бізнес-процесів для одного з найбільших автодилерів у Польщі — від продажів через сервіс до звітності.

  • Змаповано 47 бізнес-процесів
  • Ідентифіковано 12 вузьких місць
  • План цифровізації на 18 місяців
Маєте схожий проєкт? Поговоримо про Ваш проєкт.
Записатися на консультацію
Підхід

Кожна реалізація
закінчується KPI.
Не звітом.

Ми не продаємо „доставлені проєкти". Контракт починається з KPI: збережених годин, росту конверсії, timeline ROI. Після launchу міряємо ті самі метрики 90 днів. Не влучаємо в ціль — ітеруємо без рахунку.

Сектори, в яких працюємо 06
AutomotiveFinTechGovTechE-commerceMedTechEnterprise SaaS
Сумарні результати
12 000 h+ Годин заощаджених клієнтам щорічно
40 % Скорочення циклу продажу в середньому
95 % Усунених ручних помилок у процесах
6 м Місяців до середнього ROI у впровадженнях