Przejdź do treści
Wszystkie artykuły
Strategia · · 8 min czytania

Ile kosztuje oprogramowanie na zamówienie w 2026? Ceny i terminy

Ceny wejścia i typowe budżety ośmiu rodzajów projektów IT w 2026: od strony WWW po aplikację dla firmy. Liczby z naszego konfiguratora, z terminami i tym, co podnosi koszt.

  • #wycena
  • #strategia
  • #oprogramowanie-dedykowane
Udostępnij
Ile kosztuje oprogramowanie na zamówienie w 2026? Ceny i terminy
[Spis treści]Pokaż spis treści

Oprogramowanie na zamówienie kosztuje w 2026 roku od kilku tysięcy złotych za stronę albo pojedynczą integrację do kilkuset tysięcy za platformę dla firmy. U nas dedykowany system zaczyna się od 24 999 zł netto, a typowy projekt tego rodzaju to około 79 000 zł netto i od 5 do 22 tygodni pracy. Poniżej pełny cennik wejścia dla ośmiu typów projektów, z terminami i listą rzeczy, które cenę podnoszą.

Te liczby nie są szacunkiem z rynku. To te same kwoty, które pokazuje nasz konfigurator wyceny: tabela niżej czyta je z tego samego pliku, z którego liczy wycenę. Stan na 16 października 2026.

24 999 zł próg dedykowanego oprogramowania
79 000 zł typowy budżet takiego projektu
5–22 tyg. typowy czas realizacji

Cennik wejścia 2026

Typ projektu Od (netto) Typowo (netto) Czas realizacji
Strona internetowa 999 PLN 3 999 PLN 3 dni – 3 tygodnie
Konsulting i audyt 499 PLN 2 000 PLN 4 dni – 2 tygodnie
Integracja i automatyzacja 4 000 PLN 11 000 PLN 1–6 tygodni
Sztuczna inteligencja (AI) 7 999 PLN 32 000 PLN 2–16 tygodni
Ratowanie projektu 9 999 PLN 35 000 PLN 1–8 tygodni
Aplikacja mobilna 25 000 PLN 55 000 PLN 5–14 tygodni
Dedykowane oprogramowanie 24 999 PLN 79 000 PLN 5–22 tygodnie
Aplikacja internetowa dla firmy 39 999 PLN 110 000 PLN 7–28 tygodni

Kolumna „od” to najmniejszy sensowny zakres: jeden przepływ, jedna rola użytkownika, bez integracji. Kolumna „typowo” to kwota, od której liczymy wycenę dla typowego zakresu danego typu. W konsultingu 499 zł to pojedyncza konsultacja; pełny audyt technologiczny zaczyna się od 8 000 zł netto i zajmuje 2–5 dni pracy zespołu, z raportem w 2–3 tygodnie.

Co podnosi koszt

Najczęściej nie technologia, tylko cztery rzeczy z briefu.

Etap projektu. Pomysł na kartce wymaga ustalenia zakresu, makiet i decyzji, których nikt jeszcze nie podjął. Działający system, który trzeba rozwijać, wymaga najpierw zrozumienia cudzego kodu. Oba przypadki kosztują więcej niż projekt z gotowym opisem wymagań.

Integracje. Każdy system zewnętrzny, z którym oprogramowanie ma rozmawiać, to osobny kawałek pracy: ERP, księgowość, KSeF, kurierzy, płatności, ePUAP. Jedna integracja mieści się w typowym budżecie. Pięć zmienia kategorię projektu.

Termin „na wczoraj”. Start w tym samym tygodniu oznacza przesunięcie ludzi z innych projektów i równoległą pracę, której nie da się zrobić taniej.

Wymogi prawne i bezpieczeństwo. Dane medyczne, finansowe albo obywateli, audytowalny obieg dokumentów, zgodność z RODO czy wymaganiami administracji publicznej. To nie jest dopłata za papierologię, tylko dodatkowa architektura, testy i dokumentacja.

Wycena podana po jednym telefonie, bez pytań o procesy i dane, prawie zawsze dotyczy innego projektu niż ten, który będzie budowany. Różnicę płaci się później, w aneksach.

Co obniża koszt

Mniejszy pierwszy zakres. MVP z jednym przepływem, który da się pokazać użytkownikom w czwartym tygodniu, kosztuje ułamek pełnej wersji, a odpowiada na pytanie, czy pełna wersja w ogóle jest potrzebna. Szerzej piszemy o tym w tekście MVP w 8 tygodni.

Discovery przed wyceną. Dwa tygodnie analizy procesów i danych kosztują mniej niż jeden źle zbudowany moduł. Po discovery wycena przestaje być widełkami i staje się zakresem z ceną. Jak to wygląda u nas, opisaliśmy w procesie discovery.

Gotowy fundament. Jeśli problem jest bliski temu, co już rozwiązują nasze produkty, na przykład obsługa zamówień z marketplace’ów w MoreSales albo CRM w MoreCRM, wdrożenie i dopasowanie istniejącego systemu jest tańsze niż budowa od zera.

Ile kosztuje utrzymanie

Budżet na wdrożenie to nie koniec kosztów. Hosting, aktualizacje bezpieczeństwa, monitoring, zmiany w przepisach (KSeF jest dobrym przykładem) i drobny rozwój to stała pozycja w budżecie każdego systemu, który ma działać dłużej niż rok. Wyceniamy ją razem z projektem, żeby nie było niespodzianki po wdrożeniu.

Jak dostać wycenę dla swojego projektu

  1. Konfigurator w kilka minut pokaże widełki ceny i czasu dla Twojego typu projektu, etapu i zakresu.
  2. Na bezpłatnej konsultacji zawężamy widełki i ustalamy, czy potrzebny jest discovery.
  3. Po discovery dostajesz zakres z ceną: stały albo w modelu time and materials, z demo po każdym sprincie.

Jeśli masz projekt po innym wykonawcy, zacznij od audytu. Często okazuje się, że przepisywanie od zera nie jest potrzebne.

Hubert Ptaszek
O autorze

Hubert Ptaszek

Founder & Chief Technology Architect · Do More Soft

Architekt systemów z ponad dekadą doświadczenia w projektowaniu rozwiązań IT dla globalnych marek. Każdy projekt traktuje jak produkt, nie zlecenie — łączy myślenie biznesowe z inżynierią.

12-osobowy zespół · 9 własnych produktów SaaS · 80+ zrealizowanych projektów · 10+ lat w automotive/fintech/GovTech

PDF

Pobierz darmową listę kontrolną

20-punktowa lista kontrolna przed wyborem partnera technologicznego. Praktyczna wiedza w PDF.

Porozmawiajmy o Twoim projekcie.

Bezpłatna konsultacja — bez zobowiązań.

Umów konsultację